איך משיגים את האנשים המוכשרים?

כח האדם הכשרוני הוא אחד הגורמים המכריעים ביןם הצלחה לכשלון,  של הארגון. מי שמשיג עובדים ומזהה את כשרונם יכול להשיג יתרון בתחרות.

אך מהו בדיוק הכשרון?

בדרך כלל ההנחה היא שכשרון הוא שילוב של תכונות קוגנטיביות ותכונות אישיות, השילוב הוא יותר "אופי" ייחודי המהווה משאב איכותי, מנהלים רבים עדיין תקועים בעבר בימים בהם הנסיון הנכון והציונים בתואר הם החשובים יותר מהאופי הנכון.

איך מוצאים את האנשים המוכשרים?

אין כאן נוסחות קסם, כדי להצליח חייבים לנסות ולגלות  לעומק את אופיים של המועמדים, על סמך מאות מחקרים וראיונות, לזהות מוקדם תשעה תכונות אופי בסיסיות המשותפות לאנשים המוכשרים.

1. מוטיבציה לשיפור עצמי מתמיד. 2. יכולת התאוששות מהירה 3. סתגלנות 4.צניעות 5.יושר 6. אינטלגנציה אפקטיטבית 7. י כולת לעבוד בצוות

8.חוסן נפשי 9.סקרנות. האיש שניחן בכל התכונות האלה הוא עשוי להיות האיש הנכון לתפקיד.

מי שאין לו את התכונות הללו יסב רק הפסדים ונזק.

כאשר בחנו את כל קורות החיים וניתחו את האופי הביאו שתי דוגמאות.

1.מועמד זה סיים את לימודיו באוניברסיטה יוקרתית, בציון 3.9 נסיון תעסוקתי של 4 שנים בשתי חברות, חדור מוטיבציה תחרותי ויהיר.

 2. מועמד שני סיים את לימודיו באוניברסיטה ציבורית, גדל במשפחה שסבלה ממצוקה כלכלית. עבד תוך כדי לימודים לתואר, חסר נסיון בתחום המכירות, ובכן מי מהשניים ראוי לתפקיד?

למרות היכולת של המועמד השני שניחן בסתגלנו ת עיקשות יצירתיות בפתרון בעיות ויציאה ממצבים קשים, חברות רבות במהירות דילגו עליו וגם לא זימנו אותו לראיון בגלל חוסר הנסיון וזו היתה טעות.

לאחר שבועיים הגיע הארגון למסקנה שהמועמד שהתקבל אינו פתוח לרעיונות חדשים, אינו יודע לעבוד בצוות, לא מפגין צניעות אלא יהירות, אלו תכונות שחשוב לזהותן בהתחלה.

החוקרים גם מציינים לא להתבלבל בין אישיות לבין אופי,  האופי הן התכונות הפנימיות שמניעות את ההחלטות ואת ההתנהגויות, ואישיות היא הדרך שבה אדם מציג את עצמו לעולם.  

החוקרים מציעים גם לשאול שאלות מפתיעות למשל עד כמה אתה בטוח ביכולת שלך להוביל למטרהגם אם אין לך אפשרות לבצע שינויים בחברי הצוות שלך? 

המשקל שמייחסים לנסיון לעומת הכשרון הוא לא תמיד הקובע.